سالار ولایتمدار روز پنج‌شنبه در گفت‌وگو با خبرنگار ایرنا اظهار کرد: برخی معتقدند که آقای مدنی‌زاده تجربه مدیریتی ندارد، این انتقاد اگرچه خوب است اما نباید فراموش کنیم در مقطعی که همه مسوولان باتجربه را تجربه کردیم و متاسفانه چندان موفقیتی حاصل نکرده‌اند، ممکن است همین آقای مدنی‌زاده برای نخستین مرتبه در حوزه مدیریتی موفق‌تر عمل کند.
وی اضافه کرد: آقای مدنی‌زاده شخصیت خودش را در گرو گذاشته و اینکه در این شرایط سخت اقتصادی فردی حاضر شود، وارد عرصه مدیریتی شود، بسیار امیدوارکننده است؛ زیرا در صورتی که موفق نشود، باید برای همیشه از صحنه علم و تخصص کنار برود.
ولایتمدار ضمن آرزوی موفقیت برای وزیر پیشنهادی در مورد خصوصیت شخصیتی ایشان نیز بیان کرد: وجهه علمی در شخصیت ایشان برجسته بوده و نسبت به سایر وزرا و مسوولان جوان‌تر است.
این نماینده مجلس شورای اسلامی بیان کرد: تا این لحظه نظر شخصی من این است که آقای مدنی‌زاده رای می‌آورد اما همچنان ممکن است تا روز دوشنبه هفته آینده /۲۶ خردادماه/ هنگام رای دادن مجلس اتفاقات بیشماری بیافتد.
وی با بیان اینکه وزارت امور اقتصادی و داریی از وزارتخانه‌های بسیار کلیدی است، اضافه کرد: این مجموعه مدت‌ها وزیر نداشته است و دولت باید خیلی زودتر از اینها آقای مدنی‌زاده را برای آن پیشنهاد می‌کرد.
نماینده قزوین یادآور شد: به هرحال در مورد تایید نهایی آقای مدنی‌زاده باید بگویم که ایشان از نظر فکری، تخصصی و مقبولیت مجلس در این هفته بررسی می‌شود و ما نیز در نشست‌های متعدد در کمیسیون‌ها سوالات و ابهاماتی را مطرح کردیم که برخی نسبت به پاسخ‌ها قانع و برخی نیز قانع نشدند.
به گزارش ایرنا، دکتر مسعود پزشکیان، رئیس‌جمهوری ۱۱ خردادماه «سیدعلی مدنی‌زاده» را به عنوان وزیر پیشنهادی امور اقتصادی و دارایی به مجلس شورای اسلامی معرفی کرد که این نامه در جلسه علنی روز یکشنبه – ۱۸ خرداد – مجلس اعلام وصول شد و قرار است جلسه رای اعتماد وی ۲۵ خردادماه برگزار شود.
«مدنی‌زاده» متولد ۱۳۶۱، اقتصاددان و دانشیار اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف است و هم‌اکنون ریاست دانشکده مدیریت و اقتصاد این دانشگاه را برعهده دارد؛ همان نخبه‌ای که ۲۵ سال پیش مدال برنز المپیاد ریاضی را بر گردن آویخت.
منبع: https://www.irna.ir/news/85859871/%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D9%82%D8%B2%D9%88%DB%8C%D9%86-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%B1-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF%D9%88%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA